1) 真实业绩与财务：要求卖方提供近6–12个月的流水凭证和订单明细，并核对支付宝/对公账单与店铺后台数据是否一致，警惕异常集中在短时间内的高额交易或大量退款。

  2) 经营盈利能力：关注毛利率、净利润和各项成本（进货、佣金、推广费用、仓储与快递费），分清毛利和净利，了解季节性波动与促销周期。

  3) 流量来源与可复现性：核查自然流量、站内推广（直通车、钻展）、站外引流占比，确认核心流量是否依赖短期付费投放或第三方资源，评估接手后能否维持相近投入产出比。

  4) 客群与评价：查看近半年好评率、差评与退款原因，重点核验是否存在大量刷单或虚假好评的迹象，以及核心客户是否为长期复购群体。

  5) 商品与供应链：核实货源稳定性、采购价与供货协议、是否存在侵权或品牌授权问题；若商品依赖单一供应商，需评估断供风险。

  6) 售后纠纷与平台风险：查阅未结订单、投诉与仲裁记录，有无知识产权投诉、工单记录或店铺违规处罚；说明淘宝平台通常不支持店铺交易，存在被处理或封店风险。

  7) 账号与资产交接：明确交接清单（店铺账号、店铺后台、支付宝、绑定手机号、域名、社媒账号、广告账户、发票与商标资料等），交接时变更关键登录信息并保留书面凭证。

  8) 合同与保障条款：签订书面协议，约定标的、价格、交接内容、违约责任、过渡培训期与赔偿机制，建议约定分期或使用第三方托管/资金托管以降低交易风险。

  9) 尽职调查与专业辅助：若金额较大，建议委托专业律师或电商律务、尽调机构审查交易合规性与财务真实性，必要时联系平台客服确认可行性。

  10) 经营接手计划：评估接手后的资金周转、库存占用、推广预算与人员交接安排，准备至少一个月的缓冲资金以应对订单与退换货高峰。

  购买电商店铺有机会快速取得既有运营基础，但同时伴随数据真实性、平台合规与供应链稳定性等风险。把关注点放在可核验的凭证与可约束的合同条款上，能将不确定性降到最低。