阿里影业架构再调整:俞永福兼任CEO

发布时间:2016-12-6 17:38
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摘要

       阿里影业作为阿里巴巴进军文娱的重量级武器,任何一点风吹草动都会引起大家的关注。12月5日晚间,阿里影业宣布,阿里影业董事局主席俞永福将兼任CEO,原CEO张强、原总裁张蔚任职联席总裁,向俞永福直接汇报工作。而在不久前,阿里影业11月21日宣布俞永福接棒邵晓峰出任董事局主席。  此外,阿里影业对组织以及业务形态进行全面升级,在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”,...


  阿里影业作为阿里巴巴进军文娱的重量级武器,任何一点风吹草动都会引起大家的关注。12月5日晚间,阿里影业宣布,阿里影业董事局主席俞永福将兼任CEO,原CEO张强、原总裁张蔚任职联席总裁,向俞永福直接汇报工作。而在不久前,阿里影业11月21日宣布俞永福接棒邵晓峰出任董事局主席。


  此外,阿里影业对组织以及业务形态进行全面升级,在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”,并推出了类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制。


  俞永福向阿里影业全员发布的《阿里影业加速度:业务加速,组织升级》邮件显示,阿里影业的目标不是要成为传统意义上的影视公司,“非传统”的属性决定了阿里影业必须要在行业既有规律基础上进行模式创新的同时,具备并且持续提升专业能力,以及能够充分应对行业变化的组织形态。


  俞永福称,影视行业资金和人才高度密集,同时具有高风险特征,“基于这样的行业特征,进入新阶段的阿里影业必须升级组织形态和业务形态,更坚决地执行,更有效地推进和更强力的保障。”


  对此,未来阿里影业会把业务阵型梳理为前端业务团队、中台产品团队以及后台保障团队。与此同时,建立风险监控模型,解决好业务拓展、产品标准化和风险管理的三者平衡。


  俞永福认为,国内影视行业经过数年的野蛮发展,产业正在进入淘汰升级周期,明年将大批影视企业主动和被动退出,这是对玩家的挑战,是对实业家的机会。

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