如何设计一个更优的天猫店长工资提成方案，以更好地激发员工的工作动力？店铺负责人有能力为店员制定适当的工资提成机制。

  灵活运用“合提”和“单提”有助于团队的凝聚力，因为合提能够团结店铺成员，而单提则激发个人积极性。因此，在选择使用这两种方式时应当根据情况进行变通：小团队更适合采用合提方式，而大团队则适合单提方式。最理想的情况是将个人收入与个人业绩以及整个团队的业绩挂钩，这样既能确保个人的积极性，又能促进积极的合作与协作，从而实现共同的目标。

  2、阶梯式提成可以有效地激励员工追求更高的业绩。常见的阶梯式提成方式有两种：

  3、在设计提成阶段任务时，应确保合理性，既不宜过高也不宜过低。设计时需参考本地提成标准、产品毛利以及门店费用开销与收支平衡点。对于新的提成标准设定，必须进行三个月的试运行，并在出现问题时及时进行调整。在进行调整时，任务宜降不宜升，而提成点数则宜升不易降。

  采用“底薪+提成”的浮动工资制度对于店长来说是十分适宜的选择。这种制度不仅能够满足员工的基本生活需求，还能在收入分配方面体现公平。同时，对于企业来说，这种制度既可以节约工资支出的成本，又能够建立有效的激励机制。

  招聘时需要注意哪些事项？

  1、公司倾向于雇佣那些具有“过去行为可预测未来发展”的候选人，因为他们无需额外培训即可完美适应岗位，这也是许多公司偏爱从竞争对手挖人的原因。

  2、那些被视为“特定”人才的候选人，可以通过他们过去的行为来预测他们未来的发展，因此值得关注。这类人不需要接受额外的培训，就能够完美地适配公司的职位，这也是吸引许多公司从竞争对手招聘人员的原因。

  3、在招聘过程中，公司通常会优先考虑那些被认为具备“过去行为可预测未来发展”能力的候选人。这些候选人无需额外的培训，即可完美地适应公司的岗位要求，这也是为何许多公司喜欢从竞争对手挖人的原因。

  在公司内部竞选中，面试是必不可少的环节。通过面试，候选人可以了解公司整体目标和需求，同时也能让公司更充分地了解他们。

  在招聘过程中，务必要付出更多的努力，最好能够有专门负责招聘的人员。在此处，“付出更多的努力”指的是在招聘方面投入足够的时间和资金，永远不要对待员工吝啬，通过给予比同行高出约500元的薪资来吸引更多优秀的人才，从而降低招聘难度并提高员工的留存率。

  4、招聘信息中应避免出现错别字。如果HR发布的信息存在错别字，求职者很可能会认为你的工作态度不够认真，这也有可能影响他们对公司文化的评价，进而对公司产生不完美的印象。

  很多公司都在采用我提供给天猫店长的工资提成方案，因此对于天猫店铺负责人来说，为了实现突破，不应该再坚持固定工资制度。